Ronny Fauzi

◆  Portofolio

Jejak kerja, ruang kelas, dan orang-orangnya

Sebagian besar pekerjaan saya terjadi di ruangan: memfasilitasi, memetakan bakat, dan membantu tim menyusun pikirannya sebelum disampaikan.

◆  Rekam jejak

Empat topik yang paling sering saya bawakan

Presentation & Visual Communication

Merumuskan gagasan jadi alur presentasi dan tampilan visual yang bisa diikuti.

2026 · BUMN sektor energi, Jawa Timur

Workshop Presentation Formulation

Sesi sehari penuh untuk 42 peserta dari 14 tim inovasi. Fokus pada merumuskan gagasan teknis jadi alur presentasi yang bisa diikuti juri lintas bidang.

2026 · Instansi pemerintah

Penyusunan Materi & Deck Acara Edukasi Publik

Deck presentasi 26 halaman dengan sistem desain yang konsisten, lalu dibawakan langsung di acara.

Public Speaking & Communication

Menata pikiran dan struktur pesan sebelum bicara soal cara tampil.

2026 · Unit regional, Sulawesi

Sesi Komunikasi & Presentasi untuk Engineer

Format padat 2,5 jam untuk peserta berlatar teknik: struktur pesan, membaca audiens, dan menyederhanakan slide tanpa kehilangan isi.

Berjalan · Perusahaan jasa & komunitas

Kelas Komunikasi Tim

Sesi setengah hari untuk tim yang sering berhadapan langsung dengan klien, dari membuka percakapan sampai menyampaikan kabar yang tidak enak.

Internet & Social Media Strategy

Membangun kehadiran digital yang masuk akal untuk skala usaha dan tenaganya.

2025 – sekarang · UMKM & usaha rintisan

Pendampingan Digital Presence

Menyusun fondasi kehadiran online dengan tools gratis: profil bisnis di peta, kanal pesan, tautan pendek, dan materi visual sederhana.

2025 · Internal Sinergi Bicara

Strategi Konten & Visibilitas

Merancang alur konten lintas kanal dan menata halaman katalog kelas supaya mudah ditemukan mesin pencari.

Personal & Professional Development

Membaca kekuatan, lalu menghubungkannya dengan arah dan keputusan yang nyata.

Berjalan · Konsultasi individu

Talents Mapping untuk Profesional Muda

Sesi personal untuk yang sedang menimbang arah karier: membaca kombinasi bakat, lalu menghubungkannya ke pilihan yang konkret.

2025 – sekarang · Tim HR & people development

Pemetaan Bakat & Komposisi Tim

Menggabungkan hasil asesmen dengan data personel untuk menyusun peta kecocokan peran, analisis klaster, dan kerangka obrolan satu-satu bagi tiap staf.

◆  Konteks klien

Ruangan yang pernah saya masuki

Latar peserta berbeda-beda, tapi keluhannya sering mirip: idenya ada, cara menyampaikannya yang belum ketemu.

BUMN sektor energi

Instansi pemerintah

Perusahaan jasa

Tim inovasi internal

Komunitas literasi

UMKM & usaha rintisan

Profesional muda

Tim HR & people development

◆  Kata peserta

Yang paling sering saya dengar sesudah sesi

Bukan diajari cara bicara, tapi diajak menata dulu apa yang mau dibicarakan.
Peserta workshop
Engineer, sektor energi
Sesinya terasa seperti diskusi, bukan pelatihan satu arah. Pertanyaannya tepat sasaran.
Koordinator tim inovasi
BUMN sektor energi
Hasil asesmen saya akhirnya nyambung ke keputusan karier yang nyata.
Klien konsultasi
Talents Mapping personal

Butuh sesi untuk tim kamu?

Kirim konteksnya: jumlah peserta, latar belakang, dan hasil yang diharapkan. Saya balas dengan usulan bentuk sesinya.